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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
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桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
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其他資訊

 

 

本書為英語工作管理書,人事管理類。

  任何一個企業要成功,有百分之九十五的機率是決定在這家公司用了什麼樣的人當員工。找適合的員工像釣魚一樣,是一種藝術。需要眼光、耐心等待,還要用對誘餌……釣到了,還要長長久久地網住才行……

  倘若選錯了人才,則需要付出很高代價。有專家估計,一次錯誤的僱用,公司的損失,大約是這位部屬三到六倍的年薪。這表示,如果身位主管的人,僱用了一個年薪將近五十萬的人,而他卻不適任的話,那可能會造成公司一百五十萬到三百萬的損失。

  既然找到好人才和留住好人才,是維繫一家公司成功與否的命脈所在,那麼,身為主管的人,的確應該審慎看待招募新人、培訓、養成一個新人這一連串的過程。然而大部分的主管,其實從來沒有受過相關的人事訓練,也不認為招募新人這件事很重要。他們往往認為這只是在他原本的工作以外,額外增加他的工作負擔。因此,許多主管總是以一種想盡快解決這件麻煩、瑣碎事情的心態,倉促進行整件事情,只想趕快把空缺補齊了就好……。

  主管們大多沒有想清楚這個職缺的定位在哪裡?對這個職務應發揮的功能與表現的成果又有什麼期待?心中的理想候選人應該具備什麼樣的人格特質與專長?這些都是主管應該靜下心來,好好想想、整理思維的動作。能夠在深思熟慮之後做下正確的判斷,是一個成熟主管應具備的特質與能力,唯有如此,才能把眼光放得長遠,為自己找到好幫手、為公司找到好員工,然後讓人才願意長久地待下,大家一起為共同的目標而努力。

  《釣到好人才,緊緊網住他》這本書所揭示的,都是一些簡單而且能快速應用的實用原則。理解、認同並善用這些原則,就能讓你從招募人員的那一刻開始,得到好的結果。

 

 

  • 原文作者:Brian Tracy
  • 譯者:洪育奇
  • 出版社:奧林    新功能介紹
  • 出版日期:2004/09/24
  • 語言:繁體中文

 

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